2月1日，司副总裁营销副总刘金河、总水利技术过程师高任清领导司可靠监管部、专用设备原料部、人力信息招聘信息部、水利过程部、重量部负责任人来豫东板块分司福斯特（滁州）新原料有局限司亩产五亿每平米太阳能发电胶膜工程建筑1期建工水利过程工程建筑部制定方案工作任务。豫东板块分司营销副总高世成等一块列席。
刘金河、高任清几行聆听了大型工业项目过程中实际事情汇报事情可是到工业场地视频，熟悉场地视频各子项工业实际事情，在胶膜综合出产生产线上六号工业区，刘金河请求，大型工业项目部管理要特别看重超危大、危大过程中把控，推后了解说明等四项工作上。
活动群塔课外作业，要正确现场布置起重机部位，限期8年及以上的塔吊禁止入场；生活区及现场的灭火器要配备到位且在有效期内。高任清对质量管控提出要求，强调桩基基础要做好静载试验，保证桩基检测数量；正在施工的基础模板以及后续模板施工要加固到位，避免胀模。各部门负责人对项目相关人员针对具体业务进行了一对一指导。
高任清综合分装修新公司和工作部现场自身的实际情况，关键对推广策划预案、品质技能、的细节化工作提供 符合需要：十是桩基、房基能做到制作，預防细分；二对钢的的结构制作厂能做到交底，钢的的结构结构件入厂能做到验收单；三是进一步加强实验测试，能做到实验素材回收利用；四是分装修新公司及工作部在工作上需高规范化严符合需要，真实加强中小企业样子、工作样子，能做到讲样子、讲规整、讲规范化、讲规范化。
刘金河观点，分品牌和新建筑工程施工单位要对市政工程进程从紧把控，在能保证安全防护的前提下，确定在物业法律规定的作业顶点保质期保量顺利完全。十是企业好劳动力，更加完善劳务输出手机实名制制监管；第二会按照物业符合要求的作业顶点编写建筑工程施工进展行动计划行动计划，缜密企业、严细监管，确定作业顶点完满顺利完全；三是做到位现象文明礼貌建筑工程施工，做到建筑工程施工现象干静、干净、标准化的；四是新建筑工程施工单位是以从紧的监管，保安人员全防护、保进程，向物业方交一分喜欢的作答，为后面新工作继承做到位铺下。
华中区域中分司继承的福斯特（滁州）新村料限制司每年生产的5亿平方米光伏胶膜工程，位于安徽省滁州市经开区，工程总造价2.93亿元，施工内容包括：胶膜联合生产车间一、原料仓库一、胶膜联合车间二、原料仓库二、1#~4#倒班楼、5#综合楼、固废仓库、溶剂仓库、粒子改性车间等。目前，胶膜联合生产车间一号厂房桩基、垫层已全部完成，1-8轴基础钢筋绑扎已完成；3#倒班楼基础承台浇筑完成，1#倒班楼开挖完成，1-8轴垫层浇筑完成。（华东地区地区分我司）