为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
会议东西室里，主讲人他们讲的卖力、严肃专心致志，上课时人一会儿细致入微听、严肃专心致志记手记，一会儿正面活动交流沟通，借鉴气息热情洋溢而热烈。很多人争先恐后地加入觉得，此项课程培训除了状态新鲜、东西丰富的，还尤其是有对于性，受益匪浅十足。张新煜看作本届陪训很不能也很需要，坚信在我们相互之间的全力下，分工司卖场建设事业再上线梯步。的同时条件，十是要有居安思危自我意识，严防小富即安思考；二二引领工司特等施工资质、国有制制造业的企业、是指性成绩和似的制造业的企业相较较多等优缺点，咬住创业机会，奋勇开阔卖场；三是要定期组识对《全体员工建设奖品法律依据》《卖场建设危害性处置设备暂行法律依据》等5个卖场建设管理系统想关材料的真学。
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