8月14日，四分集团公司邢台金沙河項目部不接上级领导消息通知：据气候予报, 16日至17日,邢台中北部将会出现1次大区间强雨量期间，强降水量将起到100-150公分（mm），整体180-220公分（mm），防汛新形势是非常繁重。
接完通知模板后，工作营销经理尽快结构雨期过后就早已经开设的“防汛应急指挥小组”成员召开紧急会议，对即将到来的强降雨天气做出具体分工部署，落实防汛工作。
按照其年会具有布置，建设工程项目防汛救急工作组成员名单指明岗位工作职责，可以投入量决斗。由生育总经理领队对现象潜在风险实行关键性风险排查表：防汛物品要不要专业到位；突然排污公共公共设施要不要进一步优化；基坑的整个时候；路基、支护设备构造稳定的时候；供电公共公共设施及电源线路要不要完整等。对於发掘的潜在风险建设工程项目技术应用承担责任人可以组建小组实行自查自纠，比如：对现象基坑四个星期設置500mm的地梁，有效防止场外雨水汇集流进现场基坑内；及时将新开挖的作业面进行喷护，然后覆盖五彩布，防止雨水冲刷；为防止恶劣天气造成区域停电，安排电工在基坑最深处接好水泵，现场设置应急发电机，随时启用。
16日晚上四点点钟多，强降水量起了，作为应急的班级无论是没有勇气有一丝一毫麻痹大意，那一刻不住地目光着现象要点连接的外墙防水现象，并对现象定期持续地去点检，摸排的安全危险。随着时间推移雨势的很快减退，你们也从起的心理紧张，很快看起来自若，心也越来越越有底！雷暴来的急，去得也快，晚上四点点钟多雨停了。
第2天清晨，的建设公司的、作业公司的共同的公司了平安查看，看出 下大雨事后工程建设好项目雨水已整体排掉，并已有条不紊性的完全恢复了全方位作业。业主对工程建设好项目防汛工作中说明非常大的地充分肯定，齐名赞工程建设好经理部不是支不靠谱、打过赢的铁军! （四分公司）